公告

使用风险管理流程和工具进行战略规划

是否管理风险...这是个大问题. 另一个问题就是如何管理风险? 现实情况是, 每个企业和组织都有他们可以选择管理的风险敞口, 或不.

企业每天都面临风险. 水和废水公用事业也不例外. 简单地说, 风险是事件发生的可能性和可能导致的后果. 风险管理是利用过程的实践, 识别和管理这些风险的方法和工具. 通过了解可能出现的问题,并制定适当的策略来减轻有害影响, 公用事业公司可以更好地准备和有一个有效的计划,以应对出现的风险.

在过去的十年里, 我们已经看到,经过深思熟虑的、客观的风险管理实践在水和废水公用事业中变得司空见惯. 目前,大多数从事资产管理的水务公司都将风险评估视为战略和战术决策的关键活动,这些决策涉及在现有和新资产中投资稀缺资源. 例如, 公用事业可以确定一项资产的“风险评分”, 包括评估资产破产的可能性, 和结果, 通常用货币来估计, 如果真的. 通过在每个类别的关键资产(例如.g. 泵或米), 基于数据驱动的决策,公用事业可以更准确地分配维护和资本投资资源. 风险评估数据还推动了定制维护, 适用于每种资产和资产类别的维修和替换策略.

这种类型的风险管理主要集中在公用事业的首页资产上, 最佳实践组织倾向于管理四种不同类别的风险:

  • 资产风险管理与先进的资产管理实践
  • 使用项目管理技术进行项目和计划风险管理
  • 操作风险(安全、现场和其他日常风险)-由生产线管理
  • 企业风险(行动、非行动和与高管有关的事件)——由高管管理

与雅各布斯合作, 波特兰水务局(PWB), 北美资产管理实践的领先实践者之一, 同时运用风险管理方法来制定其战略优先事项和改进计划. 这种先进的管理方法使PWB在资产融资决策中成功地运用了风险管理原则 ——在管理企业风险的同时,进一步将眼光投向实物资产以外的领域. 

PWB将企业风险管理确定为优先战略,作为其参与澳大利亚水务协会资产管理基准测试的一部分, 是由雅各布斯在北美发布的. 建立公司风险管理流程, PWB研究了其他类似的组织,以学习招募员工和管理层识别的最佳做法, 评估和管理公司风险. PWB的方法包括一个广泛的员工参与过程,以确保广泛的风险识别, 以及员工在风险管理方面的能力建设. 除了, PWB对其社会公平义务有一个先进的观点,并已将公平纳入其风险评分过程.

有兴趣了解更多像PWB这样的公用事业公司是如何使用风险管理工具的? 正规博彩十大网站排名的行业领先战略顾问将分享他们的知识和来自领先公用事业公司的各种其他案例研究 公用事业管理会议 2019年3月5日至8日在田纳西州纳什维尔.

  • Scott Haskins和Janeane Giarrusso将出席研讨会, 3月5日的“效用分析与改进方法”.
  • JD Solomon将于3月6日展示“撼动它:利用创新董事会会议来统一愿景和获得支持”.
  • 利兹·凯利将主持会议, 3月7日出版的《正规博彩十大网站排名》. 
  • 斯科特·哈斯金斯将与我们分享, 3月7日,在“战略规划的企业风险机制”演讲中,介绍“战略规划中企业风险的其他国际应用”.
  • David Stejskal和Doug Cote将会出席, 3月8日的《正规博彩十大网站排名》.

Liz Kelly担任美国西部正规博彩十大网站排名战略咨询区域解决方案负责人. 作为一名高级顾问,她为首页密集型组织提供包括资产管理在内的各种优化主题的建议, 风险管理, 项目和计划管理, 企业文化变革和领导力发展. Ms. Kelly有超过25年的公共部门领导经验,她目前是华盛顿州可持续首页中心顾问委员会的成员.

本文作者Scott Haskins是正规博彩十大网站排名的全球战略咨询领袖和顾问. 以前, 曾任CH2M战略咨询总监, 之前在西雅图市担任西雅图公共事业部副主任. 他负责指导饮用水、地表水、废水和固体废物功能. He is active in leadership roles with water sector associations; served on the EPA’s Environmental Finance Advisory Board; and has been engaged in numerous finance, 资产管理, 对水研究项目进行标杆管理和公用事业管理. Mr. 哈斯金斯还与人合著了三本书,并发表了许多与资产管理相关的论文和期刊文章.

分享故事