刷新社会契约

不像那些用批判的眼光回顾近年来的人, 雅各布斯创新副总裁 & 技术, 布莱恩•哈维(Bryan Harvey)热情洋溢地说:“总的来说，我们在公用事业部门做了一些了不起的事情。, 以满足美国制定的社会需求.K. 30年前. “但现在是时候认识到社会需求正在发生变化, 现在是重新定义新的社会契约的时候了.他列举了人口增长, 气候变化, 变更的资产状况和客户期望和环境中的步骤变化是变更的关键驱动因素. 他还指出，我们现在比以往任何时候都有更充分的证据表明这一挑战的规模, 包括美国对需求的独立评估.K.印度国家首页委员会(NIC). 他沉思道:“很容易指责私营部门(没有跟上变化的步伐)。, 但需要改变的不仅仅是公司. 是监管机构、政府和社会本身.”

特别关注水, 哈维承认，在重振监管挑战的背景下, 公司提出的商业计划 程序的s 2019年价格评审 (PR19)，为英格兰和威尔士提供水和废水, 会在一定程度上改变表盘吗. “毫无疑问，我们必须尽可能提高核心业务的效率和弹性, 这将由PR19过程很好地决定.“而是真正为社会服务, 他认为，我们需要走得更远，采取更广泛的方法.

重新评估水的价值

第一个, 我们需要“放眼五年周期之外的世界”, 50年甚至更久，开始为未来做计划.“这与NIC的观点一致，并提出了一条通向供应灵活性和长期资产投资的道路. “我对我们在此基础上进行监管没有信心, 在此基础上进行治理, 或者在此基础上进行操作,”他评论.

哈维阐述道，如果水务公司真的要与社会重新建立联系, 他们需要更大的自由度来应对中国的需求. 在最近的一次演讲中(可在下面下载)，哈维做了一个清晰的类比.K., 我们每个人每天大约用一桶水(大约150升), 我们为此支付大约1美元. 相比之下，石油每桶70美元，汽油190美元，瓶装水130美元. 一方面，每天1美元是“了不起的成就，真正的价值成就”。. 但另一方面，它又引出了一个问题:“我们对水有什么价值?? 每天1美元真的是合适的价值吗? 如果我们失去了城市的供水，真正的成本是多少, 人口, 的行业, 为农民和环境, 我们每个人都会在某种程度上受到影响. 所以, 我们评估, 作为一个社会，我们是否把水放在了一切的核心位置, 因为我们这么做很重要.”

利用雅各布斯的全球经验, 哈维认为，从新加坡到澳大利亚，世界上越来越多的地方正在重新评估水对生命和社会的价值, 到美国西海岸.S. 和班加罗尔. “在这些地方, 水不是事后才想到的, 它被视为一种长期的战略资源,”他观察.

哈维提出的一个相关观点是，刷新社会契约提供了一个重新审视融资模式的机会. 他举例说明  酒吧, 新加坡国家水利局, 部分资金用于开发一个主要的深隧道下水道，腾出土地用于容纳大型传统污水处理厂. “诚然，这并不适用于所有情况，但可以作为城市总体规划的一部分.”

目前，雅可博为该项目的详细设计和施工监理提供专业的工程服务 图阿斯水再生厂 (WRP)深隧道污水收集系统第二期工程的一部分. 雅各布斯在20世纪90年代中期与酒吧合作概念化DTSS，并担任项目第一阶段的项目经理, 覆盖新加坡东部. 第一阶段于2008年完成，包括专业 樟宜机场WRP. DTSS阶段2将收集, 处理和循环再造来自新加坡西部和南部的水, Tuas WRP是该项目现阶段实施的最大、最复杂的首页项目.

发现 酒吧和正规博彩十大网站排名将新加坡的水资源脆弱性转化为一个试验新技术和创新解决方案的机会——作为水管理的国际模式，延伸到水循环的各个方面，为未来几年创造可持续的遗产.

把数字化作为社会的核心

哈维还表示，我们需要“超越水”，从整体上考虑社会需求，而不是孤立地考虑. 他认为社会的数字化是打破传统界限的一个重要机会, 让不同部门和行为体更好地合作，造福所有人. 他举了一些例子. 

“我们可以, 例如, 加强水务部门与社会服务部门的联系，让水务公司在照顾老龄化人口方面发挥更大的作用?“他的问题. 他解释说，智能水数据可以用来显示弱势客户的健康状况——如果一个人不遵循早上往水壶里灌水或冲厕所的通常模式, 这可能会引起注意.

在天平的另一端, 智能资产可以根据天气状况自动调整(风暴箱可以在预报下雨前放空, 例如)和智能数据可以支撑一个更好的连接规划系统，全面考虑洪水, 干旱和网络容量.